Outils           

· Approche globale : cohérence entre les valeurs partagées et stratégie, structure, systèmes et procédures, style de management, personnel avec ses forces et compétences distinctives
· Management socio-économique et maîtrise des coûts cachés, création de potentiel,
· Efficacité (résultat/objectif), Effectivité, Efficience (résultat/moyens mis en œuvre), Pertinence (objectif/ressources)
· Panoplie large du juriste et de montages holdings
· Panoplie de l'Expertise comptable, tableaux de bords, évaluation, prévisions intégrées
· Panoplie du spécialiste de l'Aménagement Réduction du Temps de Travail et du temps choisi
· Management par le sens
· Management par la valeur
· Management par la qualité
· Management par projet(s)
· Outils de créativité de la PNL
· Charte de progrès, démarche de cohésion
· Outils du repreneur et du créateur
· SAVOIR (expertise), SAVOIR FAIRE et SAVOIR FAIRE FAIRE (efficacité), SAVOIR ÊTRE (déontologie), ÊTRE (sens)
· Niveaux logique et cohérence JE SUIS (identité), JE CROIS (valeurs - croyances), JE SAIS (capacités), JE FAIS (comportement)
· 7 comportements gagnants


remarque : ces outils ne sont pas limitatifs et utilisés dans le contexte de l'action à mener (des centaines...)